很多人问过，在直销行业，我要怎样才能把直销做好，是不是<>甘肃欧瑞莲直销一直只能做个人或者团队?其实并不是，做直销发展的好，你甚至可以成立一个新行业，但是成立行业之前，团队是你的第一个门槛，团队直销管理是你的第一场试炼，你必须要经历4大历练挑战才行。

如何做好直销管理

1、信任试金石

我们都知道人是会善变的，不管怎样的精英团队，如果不能进步，到最后都是会经历大清洗甚至是解散的结果。如果选择的团队经受不住信任的试金石，到最后都无法避过这类结果。

有的人说，我选择聪明的、有能力的直销人来做团队伙伴，但它并不是团队成员选择的必要条件。团队成员选择，信任才是核心条件，领导人要信任自己的团队成员，团队成员要信任领导人，只有这种互相的新人，才能让团队凝结成一体，形成一个庞大的事业推动力量。

2、绿色资源圈

作为一个欧瑞莲直销领导人，想要让自己的直销事业从个人扩大到团队，一定要有自己的绿色资源全，可发展持续循环的绿色资源全，才能让你不断获取稳定的收益。有了收益，团队才能更加稳定。

首先我们要知道绿色资源圈，应该是积极性、公平性、非常阳光的类型，领导人的绿色资源圈，面对团队成员，是共享的、开放的，只有这样才能影响到团队氛围，才能吸引更多的人才加入团队，扩大团队力量。

3、加倍业绩量

有部分直销人认为，自己领导了团队，成为了团队领袖，那以前的工作量是否能减少了?答案是否定的，成立团队并成为领导人，不仅不会减轻你的工作量， 反而会在你的工作量之上增加你的工作压力，毕竟以前在其他团队，自己要做的工作仅仅是自己能力范围内的，能成功即可，不成功也没太大影响。但是成为了团队领导人之后，需要利用自己的经验，增加自己团队的影响力以及宣传力，把自己当做团队的一颗钉子，哪里有难哪里搬，这样才能让自己的团队不至于夭折在初级阶段。

4、看淡金钱

如果你做直销只为了盈利，那你永远也不要成立团队，因为团队的成立就是一场豪赌，每一个团队在初级阶段都是无法获取盈利的，甚至在很长一段时间团队都是处于亏损状态，部分直销人无法忍受这段时间的“亏损”，做出了无法挽回的决定，到头来忙活半天，精力和金钱都花出去了，但是获取的盈利却无法支撑团队精英，那还不如不做团队。

再一个看不淡金钱，做团队只为了自己享乐，不关心团队成员的利益，那总有一天，你的团队成员会联合起来“反”了你。看淡金钱，不为小盈利而猴急，以团队利益为主的价值观才是真正直销领导人的价值观。